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智冠孕嬰發布時間：05-1911:53#智冠乳業#2020年始至今，受新冠疫情的影響，母嬰市場整體出現了極為困難的境況，這對原本就處于下滑狀態的母嬰行業來說可算是雪上加霜。智冠乳業針對現在母嬰市場低迷的現狀，提出了四個方面的建議，助力母嬰市場打破僵局！什麼叫“雙提”所謂“雙提”，就是“提振信心”、“提升銷量”。然而，提振信心、提升銷量并不是說說就能做到的，對于廣大代理商、門店來說，品牌方、廠家再怎么喊口號都是沒有實際用處的，只有切實走訪市場、調研市場，面對面與代理商和門店座談，為代理商與門店解決難點、痛點，為代理商、門店提供真正切實有效的幫助，才能真正做到提振信心、提高銷量的作用。“深入一線，解決問題，真抓實干，行勝于言”智冠乳業提出，只有以此為準則，走進市場，才能真正幫助母嬰市場破冰！知己知彼，百戰不殆俗話說，知己知彼，百戰不殆。現在母嬰市場隨著時代的發展，變化越來越快，導致很多經銷商與門店越發迷茫與困惑，甚至病急亂投醫，開始賣雞蛋、鹵鴨子等副食商品，但是賣副食這種事情，超市、副食店甚至微商都會比母嬰店做得更好，那么母嬰店以此作為拓寬母嬰市場的切入點，就有點緣木求魚了。察覺到現在母嬰店迷茫困惑的現狀，智冠乳業針對此現象，也提出了一條明確的建議：“母嬰店要能夠明確認識到自己的優勢所在，劣勢所在！”既然母嬰店最擅長的還是賣奶粉，那么為什麼不從奶粉入手呢？現在市場上的奶粉品類層出不窮，除了嬰幼兒奶粉之外，還有大量的孕婦粉、成人粉，那么在出生率下降，嬰幼兒產品難以拓客的情況下，為什麼不以孕婦、成人、中老年人群的需求為中心，去拓寬自己門店的市場呢？授人以魚不如授人以漁現在各個品牌方、廠家一遇到問題，母嬰店銷量上不去，就第一時間放政策、策活動，幫助母嬰店去引流鎖客。固然，政策與活動是非常有效的引流手段，但一直這樣“手把手”地去為經銷商門店提供幫助，反而會限制經銷商與門店方的創新力與想象力。同時，品牌方、廠家所策劃的活動與政策，可能適合大部分地區，但卻不一定適合所有地區進行活動與推廣。一線城市與二三線城市的母嬰店引流鎖客的方式就不完全一樣，哪怕同一城市的不同地區，母嬰店面對的情況也是不一樣的。因此，智冠乳業針對現在的市場情況，提出了一條極具建設性與實際意義的觀點：授人以魚不如授人以漁，與其坐等政策活動，不如自己主動出擊開拓市場！真正想幫助母嬰店走出困境，幫助母嬰市場走出困境，就一定要幫助經銷商與門店開拓新的經營理念與經營思路，只有能夠緊跟時代，看清變化，才能從根本上解決問題，破開母嬰市場的寒冰！行勝于言，精準賦能讀萬卷書，不如行萬里路，行動永遠勝于只說不做，坐在辦公室中也永遠不能真實地看清市場。智冠乳業提出，只有真正下到市場，加強公司和經銷商與門店的聯系溝通，更加真實地發現公司在服務及售后方面可能存在的問題，及時反饋糾正，將“服務”做到最好，才能真正切實有效地幫助經銷商與門店拓寬市場，打破僵局，才能真正起到“雙提”的作用！智冠乳業“雙提”行動已經開展，愿以最踏實、切實的行動，助力母嬰市場破冰！舉報反饋

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